質問:【起ち上げた事業がうまくいかず、悩んでいます。率直な】
起ち上げた事業がうまくいかず、悩んでいます。
率直な意見を聞かせてください。
地域のショップの商品情報を消費者が自由に検索できるポータルサイト開発し、事業として立ち上げました。
※この事業プランである地方公共団体から創業支援をいただいています。
どのような趣旨のサイトか最初にご説明します。
対象となるショップはファッション・インテリア・雑貨・グルメの物販を行っているショップです。
収益の仕組はショップから年会費5万円をいただき、100枠を商品情報の公開枠として提供するものです。
(同時に公開できるのが100枠までという意味です。
古い情報を削除すると公開枠が復活します。
) 従来あるショップの紹介を主眼としたものではなく、ネットモールの商品検索システムをそのままリアルにあてはめたイメージです。
消費者はショップが投稿した街中の商品を検索して、気になる物が見つかったらを実際にショップで見て買えます。
またショップは、通常経費が必要なクーポンも簡単操作で自由に発行できます。
チラシよりも簡単に商品情報を広告でき、消費者も自分の街のどこに魅力的な商品があるか検索できるので、双方にとってメリットがあります。
まずは参加ショップを募集しないといけないので、先週から50件程度飛び込みで営業したのですが、惨敗しました。
ご意見としては、 ・お金がいるならうちはやらない ・このようなことをしても消費者が来るとは思えない などの意見がありました。
いまの気持ちは、「このまま続けても、今のこのサイトでは収益にならない」という感じです。
そこで、ご意見をお願いいたします。
1この事業に可能性を感じるでしょうか?
2会員権モデル(年会費5万円ではなく3か月15,000円にする)で続けても大丈夫でしょうか?
2会員料モデル以外のいい収益モデルはないでしょうか?
※今私が検討している以下の収益モデルはどうでしょうか?
サイト利用の対価として、年会費ではなく商品を当方のECサイトで販売する権利をいただき、 発送はショップがやる。
上がった利益を折半することで収益を上げる。
いわゆるドロップシッピング。
早期の収益化を目指しています。
何卒よろしくお願いいたします。
以下ベストアンサー
>>いまの気持ちは、「このまま続けても、今のこのサイトでは収益にならない」という感じです。
確かに、現状の状態では、まだまだそのサイトの価値は限りなくゼロ同然と言えますから、今の段階では有料サービスとしての展開は厳しいです。
これはね、やり方があるんです。
まず最初はサイトの内容も非常に乏しいのを極めてる訳ですから、先ずはお客さんにこぞって来て貰わなくてはなりません。
ここで言う客とは、広告を出稿してくれる店の事です。
しかし、売れないサイト、メジャーでは無いサイトだと、お願いしても中々来てくれませんから、もう頼み込んでお金渡してでも来て貰わないといけないような事になる場合だって何ら珍しくはありません。
これが普通なんですよ。
(@_@")b"" 貴方に解り易く説くとすれば、メールマガジン等も同じ事が言えます。
メルマガ等も、購読者がある程度いないと金に換わり始めない訳です。
ある程度購読者が集まってきたら、初めてそこである程度の購読者がいると言う事で、広告を出したらそれなりの人数の目に止まると言う事から、広告媒体としての価値が初めて生まれてくるんです。
そして、更に購読人数が増えれば増える程、広告媒体としての価値が当然あがりますから、そうなると広告を出稿するお値段の方もその価値に合わせて段々と高くなって来るんです。
^-^ それまでは、営業してお願いしてようやく付き合い等で広告を出して貰っていたのが、人数が増えてくれば、もう営業に行かなくても客の方から勝手に広告出させて下さい!(・∀・)。
等と言うような感じで、向こうから来てくれるようにもなるんです。
これが商売に載せる迄のオーソドックスな定石みたいな路線です。
ヤフーオークション等でも、最初はタダでしたでしょ?
ある程度利用者がついた頃に有料化したりだの好き勝手始めてますよね?
^-^; 貴方の所も同じなんですよ。
最初から大企業の傘下みたいなグループ企業のようなモンなら、でかい親会社の看板だけで初期立ち上げ時でも客をある程度商売路線に載せられる位はかき集める事もできますが、一介の名も無き人物や会社がそんな事を初めたら、最初に一定規模以上に持っていく迄が並々ならぬ苦労と努力を強いられるんです。
ですから、貴方の所が上手く行ってないのはね、別に失敗してるとか転けてると言う次元の話しでは無くて、元々やり方が向かない路線でやってるからそのような当たり前の結果になってるだけなんです。
(@_@")b"" まぁ、3年~1年程度は無料で使って貰いながら、その間に客を1社でも多くかき集める等と言うような事に注力しつつ、その上で客らが潤うように一般消費者らに対しても知名度を上げるような何かを講じて行く。
これが大事です。
しかし、これをやるには体力的な資本がそこそこかかりますから、銭無し法一みたいな所じゃ無理があります。
>>2会員権モデル(年会費5万円ではなく3か月15,000円にする)で続けても大丈夫でしょうか?
年間で5万自体が論外のようなモンです。
年間なら10万にしなさい。
毎月集金なら月1万は取れ。
半年契約なら1ヶ月分サービスで5万にする等の契約上の選択肢もいくつか儲ければ良いです。
>>2会員料モデル以外のいい収益モデルはないでしょうか?
客がわんさか出来た時はそれで良いけど、それまでは他のモデルを用意しないといけないね。
まぁ、良く無料ビジネス類は多いでしょ?
あれ全部基礎は同じなのでそう言うのを併用したりする他無いですね。
それか、資金力を増やして自力で体力を持たせるかです。
とにかく、前述したようなレベルに達する迄は金にならんが、達したらようやく収支のバランスが取れてきたりして最後は逆転していきますからね。
まぁ、頑張って下さいです。
(^。
^)y-。
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